在紅籌架構(gòu)中，外資企業(yè)（WFOE）和可變利益實(shí)體（VIE）是常見(jiàn)的設(shè)立形式。WFOE是指外商獨(dú)資企業(yè)，是外國(guó)投資者在中國(guó)設(shè)立的獨(dú)資企業(yè)，而VIE是指通過(guò)一系列合同和協(xié)議，實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)內(nèi)地企業(yè)的控制和經(jīng)營(yíng)權(quán)益。在紅籌架構(gòu)中，WFOE和VIE通常需要設(shè)立在同一個(gè)地方，這是出于多方面的考慮。

首先，設(shè)立WFOE和VIE在同一個(gè)地方可以簡(jiǎn)化管理和監(jiān)督。由于WFOE和VIE是相互關(guān)聯(lián)的，它們之間需要進(jìn)行頻繁的合作和溝通。如果WFOE和VIE設(shè)立在不同的地方，將增加管理和監(jiān)督的難度。而如果它們?cè)O(shè)立在同一個(gè)地方，可以方便管理層進(jìn)行日常的溝通和協(xié)調(diào)，提高工作效率。

其次，設(shè)立WFOE和VIE在同一個(gè)地方可以降低風(fēng)險(xiǎn)。在紅籌架構(gòu)中，WFOE通常是由外國(guó)投資者直接控制和經(jīng)營(yíng)的，而VIE則是通過(guò)一系列合同和協(xié)議來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)中國(guó)內(nèi)地企業(yè)的控制。如果WFOE和VIE設(shè)立在不同的地方，可能會(huì)面臨不同的法律和監(jiān)管環(huán)境，增加了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。而如果它們?cè)O(shè)立在同一個(gè)地方，可以更好地遵守當(dāng)?shù)氐姆珊捅O(jiān)管要求，降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

此外，設(shè)立WFOE和VIE在同一個(gè)地方可以提高效率。在紅籌架構(gòu)中，WFOE和VIE之間需要進(jìn)行資金、技術(shù)和人員的流動(dòng)。如果它們?cè)O(shè)立在不同的地方，將增加跨地區(qū)的交通和物流成本，延長(zhǎng)流程時(shí)間。而如果它們?cè)O(shè)立在同一個(gè)地方，可以方便資金、技術(shù)和人員的流動(dòng)，提高工作效率。

最后，設(shè)立WFOE和VIE在同一個(gè)地方可以增強(qiáng)品牌形象。在紅籌架構(gòu)中，WFOE和VIE通常是同一家公司的兩個(gè)實(shí)體，它們之間有著緊密的關(guān)聯(lián)。如果WFOE和VIE設(shè)立在不同的地方，可能會(huì)給外界傳遞出管理混亂、組織分散的印象，影響品牌形象。而如果它們?cè)O(shè)立在同一個(gè)地方，可以展示出公司的統(tǒng)一管理和組織架構(gòu)，增強(qiáng)品牌形象。

綜上所述，紅籌架構(gòu)中的WFOE和VIE通常需要設(shè)立在同一個(gè)地方。這樣可以簡(jiǎn)化管理和監(jiān)督、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效率，同時(shí)也能增強(qiáng)品牌形象。當(dāng)然，在具體情況下，根據(jù)企業(yè)的需求和實(shí)際情況，也可以根據(jù)具體情況進(jìn)行靈活調(diào)整。但總體來(lái)說(shuō)，設(shè)立WFOE和VIE在同一個(gè)地方是一個(gè)較為理想的選擇。